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员工激励机制的重要性

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软件介绍

  员工激励机制的重要性_人力资源管理_经管营销_专业资料。管理深处是激励,激励对于企业经营至关重要。员工的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值。其能力和天赋的发挥在很大程度上取决于动机水平的高低。

  天下数据:员工激励机制的重要性 近期,IDC 企业天下数据的员工们,经过广州旅行,厦门旅行,以及将要到来的韩国旅 行, 加上营销人员完成业绩目标奖励苹果笔记本电脑等等。 一方面可以说管理层在员工福利 上从不吝啬,另一方面也可以看出为激励员工的投入之大。说到这里,小天就想跟大家谈谈 企业的激励机制了。 管理深处是激励, 激励对于企业经营至关重要。 员工的能力和天赋并不能直接决定其对 企业的价值。 其能力和天赋的发挥在很大程度上取决于动机水平的高低。 无论一个企业拥有 多少技术、 设备, 除非由被激励起工作动机的员工所掌握, 否则这些资源不可能被充分利用, 也不会发挥最大的作用。有调查发现,在缺乏激励机制的环境中一个人的能力仅能发挥 20%~30%,如果给予充分激励,他的能力则可发挥到 80%~90%,所以说“管理深处是激 励” 。 企业在经过多年的市场实践,内部分配制度不断完善,用人机制进一步完善。逐步建立 起一套适合本企业的激励机制,并且取得了不错的成效,但是我们也该清楚的认识到,世界 上并没有完美的事情。 企业在快速发展的过程中同样留下了一些后遗症。 用人制度缺乏灵活 性,使一些企业出现结构性缺员的现象;分配政策相对滞后, “不患贫,患不均”的思想任 然影响着一些员工。 这些都不利用员工工作热情的提高和个人潜能的发挥。 也与激烈的市场 竞争不相适应。因此,企业管理者要积极采取措施,进一步调整和完善企业的激励制度,充 分调动员工的积极性、主动性和创造性,为企业的生存和发展服务。 激励机制应具有针对性, 能够满足不同员工的需求。 如果想要激励政策能够满足不同员 工的需求,应做到以下两点:首先,管理者要了解每一层次员工的需求。在需求理论中,相 信大家都知道“需求层次理论“。该理论运用到管理上,就是要求管理者要考虑不同层次员 工的需求并根据每一层次员工的需求设计相应的激励措施; 其次, 管理者还要考虑每个员工 的特殊需要, 了解员工的那一层次的需要占主导地位, 从而相应的为满足该层次的的需要提 供条件。纵向来看,不同层次的员工处于不同的需求状态,如果薪酬较低的专业技能人员, 则要侧重满足他们的生理需求和自我实现的需求。横向来看,对于同一层次的员工,由于他 们的个性和生活环境的不同,他们的需求侧重也有所不同。所以,企业的激励方式应因时而 变,因人而异,更要有针对性,才能取得实效。 员工激励每个企业都在做, 但是有的企业长久不衰, 有的企业却很快就泯灭在历史的长 河中。建立一套完善的员工激励机制对企业的重要性不言而喻。

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