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松下幸之助:要勇于承担责任

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  • 更新时间: 2018-10-25 10:32:21
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软件介绍

  企业内部决策一般采取所谓的“民主方式”。大家召开会议,经过反复协商,再最终做出决定。不过,即使是集体做出的决议,也应该由部长,也就是部门最高责任人来决定是否予以采纳。

  所谓“部门最高责任人”,必须清楚地意识到,从自己做出决定的那一刻起,就必须独自承担由此产生的一切责任。无论当初有多少人参与了决策的过程,该决议一经采纳,所有责任便毫无疑问地落在了自己身上。部长的使命就是毫不含糊地告诉大家“我来负责”。

  事实上,能够勇于承担责任的人并不多。更多的人会说“既然大家都这么决定了……”,以此来回避自己应负的责任。相反,哪怕是集体做出的决议,如果部门负责人坚决反对,认为自己无法为大家的决议负责任时,就应该明确予以否决。做不到这一点,就不惜挂冠辞职。总之,部门负责人一定要鲜明地表明自己的态度。

  如果态度暧昧,模棱两可地说什么“我本人并不赞成,但是少数服从多数,所以这样做”,只能说明这个负责人缺乏领导应有的责任感。

  不仅部门一级的领导人需要有勇于负责的态度和精神,在关系到企业前途的关键时刻,总经理也要勇于担当。这样,才能增强企业的凝聚力,赢得部下和公司的信任,大刀阔斧地开展工作。

  五五私董会专注于规模上亿到十亿,千万到上亿两个阶段的企业家成长。以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”为基本原则,为企业家提供务实、深度的实战分享交流平台。

  目前,五五私董会已经成为中国第一私董会,会员企业市值近1000亿规模,涵盖TMT、汽车、服装、展览、金融服务等30个细分行业。五五私董会服务的企业当中,30多家成功获得千万至数亿的风险投资,近20家成功在新三板挂牌,4家在主板上市;超过四分之一的成员在细分领域数一数二。返回搜狐,查看更多

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